又能够好好教育孩子那该多好啊,  学习宝与京翰教育战略合作新京葡萄棋牌官网

2016年开设托管辅导班怎么样发布于:2016-09-01
11:40发布人:fklbsgq来源:2016年开设托管辅导班怎么样点击量:1562016年开设托管辅导班怎么样2016年开设托管辅导班怎么样
出门打工虽然辛苦,但是收入总比家里要多些。离家千里,家庭分离,为了未来,忍了。随着孩子越来越大,小学教育、中考、高考已经不可避免了。这个只能靠爷爷奶奶。可是爷爷奶奶文化低,教育观念落后,又宠孩子。要是挣了钱,孩子没有教育好,那是捡了芝麻,丢了西瓜。回家那就意味着经济收入的大幅减 少。随着自己年龄的增大,打工也成了一个很难的事情,体力和精力都开始下降。尤其是春运,想起来头疼。现在各方面成本都在上升,打工成了鸡肋,吃,没有肉,不吃,又舍不得。自己的收入又不足以把整个家庭接过来。打工也不可能是一辈子的事情。要是又能够在家挣到钱,又能够好好教育孩子那该多好啊?鱼和熊掌能兼得吗?    能,加盟疯狂龙博士,疯狂龙博士是这许许多多的辅导班中具特色的一个品牌。它所拥有的项目中有一项正好解决了这种现状,那是—-少儿托管辅导。从孩子的放学接送、饮食、休息、安全等方面提供全方位的细致照顾,是国内首家采用全天候的实时监控系统的托管中心,打造让家长放心的安全环境。在教学辅导上,
开展一对一的个性化作业辅导。并利用自主研发的HTL教学系统,根据学生在校的学习进度进行同步培优补差。还有科学巩固的习惯养成体系,从行为习惯、学习习惯和生活习惯三方面,巩固良好的思维模式和行为方式。也是国内配备有中英文图书馆的托管中心,图书馆有各个年龄阶段适合阅读的图书,拓展孩子的视野,培养孩子的阅读能力。疯狂龙博士托管辅导拥有的HTL教学系统的特色解决了普遍家长的问题:1.安全性:家长随时随地了解孩子在中心的情况2.全面性:覆盖从幼儿到小学、初中、高中各科各年级出版社完善的所有教材,同步更新3.系统化:贯穿预习、上课、复习、练习、巩固各个环节4.低成本:解决师资问题    加盟疯狂龙博士渐渐成为加盟商的不二选择,不再为亏本投资而苦恼,让疯狂龙博士成为您致富道路上的起跑线吧。疯狂龙博士托管辅导教育加盟:
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京翰教育与学习宝战略合作 引业界猜想发布于:2016-08-12
19:45发布人:cg1733409854来源:京翰教育点击量:1348月9日,“梦想一起飞”京翰教育&学习宝战略合作发布会在京举办,正式签署战略合作协议,双方将构建K12教育O2O体系,进一步发掘中小学课外辅导市场价值。  京翰教育副总裁姜振鹏先生、学习宝CEO黄涌涛先生及双方高管和数十家媒体出席发布会,就构建线上线下相融合的教育模式进行交流和探讨。学习宝CEO黄涌涛先生在发布会上表示“学习宝联合京翰教育,让学生学习的每一分钟都有触手可及的服务,将带来全新的商业生态模式”。  京翰教育专注中小学课外辅导16年,110余所校区遍布全国,京翰1对1、班组课、艺考和国际留学等优质项目有着刚性需求;学习宝则致力于打造一个快捷、专业的在线教育平台,以拍照答疑为入口,通过视频白板讲解的形式,帮助学生轻松快乐的学习;在线教育平台+优质教育机构聚合型O2O商业模式,让业内对两个机构都充满想象。  打通K12学习消费生态链  现阶段,学习宝得益于互联网+政策支持和资本市场对在线教育的倾注,用户规模持续上升,并以图像搜索技术为基础,成功渗透到中小学学生的学习环节,当学生在学习宝平台完成拍照答疑后,还能进一步获得视频白板讲解,这种快速、直观的学习体验,使学习宝获得更多学生青睐。此外,学习宝还为每位学生构建了老师、同学圈子,让学习的过程融入社交的乐趣。学习宝拍照答疑和一键视频白板讲解的模式,帮助学生节省大量学习时间成本,减少了学生因学习而带来的烦恼和苦闷。基于此,学习宝与学生建立起高度的品牌粘性。  “京翰教育一直在产品服务上进行创新,与学习宝战略联合在京翰教育战略布局中意义重大”京翰教育副总裁姜振鹏在发布会上强调,京翰教育秉持“关心孩子学习成长的每一个细节”的理念,不断提供高品质的课外辅导服务,战略合作可有效借助学习宝将优质的教学资源共享,帮助京翰1对1等核心业务下沉到更多用户。  京翰教育作为学习宝在线教育合作伙伴,能够提供优质的教学内容和产品,学习宝将京翰教育的产品直达具有课程消费需求的学生和家长。双方都基于K12教育领域,通过战略合作双方将连通线上线下,无界限构建全新的教育产业模式。  深度战略合作布局未来竞争  逐步整合京翰优质教学资源和系统,连接学习宝在线教育平台后,学习宝平台将与京翰1对1等业务进行深度捆绑合作,形成内部各要素之间紧密协同的运营机制,创造出比单一经营要素独立运营更高效率和更强竞争力。  未来的教育行业将不仅仅是服务内容的竞争,而将是整个产业链布局竞争。在这个方面,学习宝CEO黄涌涛先生认为“通过拍照答疑、一对一在线教学、众答等功能服务,学习宝已走在在线教育领域前列”。未来学习宝将借助京翰教育强大的教学资源和成熟的运作体系,迅速扩大学习宝活跃用户,形成核心竞争力占领市场。同样是面对K12教育市场,京翰教育与学习宝都把O2O教育放在未来战略的重要位置,当双方资源充分聚合后,发生明显的“化学反应”在所难免。耕耘16年的京翰1对1,对于创业黑马学习宝具有不言而喻的品牌带动效应和强势资源支持;而精通线上平台开发与运营的学习宝,则可以轻松渗透到学生的学习细节,进而帮助京翰挖掘潜在1对1客户。  学习宝与京翰教育战略合作,开启双方K12教育O2O模式,虽然目前以拍照答疑为入口的在线教育平台不止一家,很多企业希望开拓和抢占这个渠道入口。但学习宝联合京翰教育将形成显著的竞争优势,在未来行业市场的争夺也将更具先天优势。

线上线下教育齐突围 京翰与学习宝达成战略合作发布于:2016-08-12
19:41发布人:cg1733409854来源:京翰教育点击量:952016年8月9日,农历七夕。京翰教育与学习宝在八达岭机场召开新闻发布会,双方签署了战略合作协议,标志着双方开始了线上线下教育融合的新阶段。  发布会以“梦想一起飞”为主题,借农历七夕的日子,寓意双方的战略合作是一个历史性的约会,发布会过程中双方高管乘坐空中宝马体验飞行,展开了多角度的空中对话。主办方表示,他们把牛郎和织女分别比作教育的线上部分和线下部分,此次飞行体验,也是希望双方飞向碧空,像喜鹊一样,为线上线下联合发展构建桥梁。  在发布会上,学习宝CEO黄涌涛先生和京翰教育副总裁姜振鹏先生分别就战略合作事宜和未来展望做了精彩演讲。  京翰教育
专注中小学个性化辅导  京翰教育成立于2000年,是由京城名师联合创办,专注中小学个性化辅导的专业机构。历经十六年发展,京翰教育立足北京拓展全国,已在北京、上海、重庆、广州、成都、武汉、天津、哈尔滨等全国20多个大中城市开设了110余所分校。累计服务数十万学生,成为中国教育界最有影响力的品牌之一。  作为线下领军的1对1教育培训机构,
京翰教育一直在积极的寻找将服务进行互联网升级的路径。2015年6月推出了首个互联网产品贴身家教,主要功能是为小学生、初中生、高中生及其家长提供实时在线疑难问题讲解、作业辅导答疑、作文评改等。  学习宝
伴随学习的每一分钟学习宝于2014年5月上线,是移动互联网在线教育领域拍照答疑领域的开创者,通过拍照答疑和老师真人答疑,为3000万名学生提供7*24小时随时随地的答疑服务。学习宝此前完成了两轮融资:2014年3月,学习宝完成A轮300万美元融资,投资方为金沙江创投。2014年10月,学习宝完成2000万美元B轮融资,软银中国领投,金沙江跟投。  服务方式联合突围  众所周知,一对一辅导能够为学生提供个性化的服务,保证学生能与老师无障碍互动,使学生对问题理解深刻,解题方法纯熟。但线下辅导受制于时间、地点限制,当学生离开辅导老师后,对于学习问题的解决就要花费更多时间和精力。  而线上教育平台恰恰弥补了这点不足,一部手机,随时随地能够解答疑惑。反之亦然,仅仅依靠线上手段,学生与老师的互动有限,对问题的理解往往不够深刻,难以掌握整套学习的方法。  线上线下相结合,既保证了个性化、互动性,又解决了时间、地点的限制,真正实现了7*24小时,随时随地。  教学内容联合突围在线教育, “内容”运营仍然是关键。首先,课程设计研发是教育体系中一个技术活,往往在互联网团队中是相对薄弱的环节,而线下辅导机构则不乏培训干货,在课程研发方面具备完善的理论和实践经验,就像京翰教育的教育研究院一样。其次,学习测评与评估也是在线教育的短板,程序可以判定题目的对错,却无法给出试卷针对性的测评,但如果与线下的名师结合起来,就可以因材施教,达到更满意的学习效果。然而,传统的线下教育资源发挥效果有限,只有当他融入到在线教育平台上时,利用互联网模式让其可以便捷、快速的共享,才能发挥更大的价值。  据企鹅智酷数据显示,在用户付费意愿的调查中,接近70%的用户愿意为质量好的内容买单,高出第二位的配套学习资料23个百分点。甚至在愿意付费的用户群体中,有30%的用户表示,内容好可以不考虑价格。足见用户对内容的重视,质量好的内容是用户付费的主要动力。  商业模式联合突围线下教育由于直面升学考试的刚需,父母的消费意愿强烈,预付模式保证了现金流的相对充足。但成熟的1对1辅导业务空间有限,想要获得新的商业模式,就要为客户提供更为全面、增值的服务。而在线教育由于无法独立支撑学生完成升学考试的辅导需求,因此商业模式一直在探索和培养中,如果仅靠线上的变现方式,在资金流上会对初期的发展有所制约。  如果线下辅导与在线教育完美融合,就有机会让双方形成商业模式上的组合拳,形成学生、线下、线上三方共赢的局面。  市场推广联合突围  在线教育平台以互联网产品为出发点,需要通过各种手段聚集用户、运营用户,这一过程往往都是一个烧钱的过程。而线下辅导机构具备相对稳定的招生渠道,通过媒介推广、校区招生等方式,基本能够保证稳定的生源,且在辅导服务整个过程中,与学生及家长保持充分的黏性,运营工作顺其自然。  反之,线下辅导机构亦可利用在线教育平台,通过移动互联网、新媒体的方式,吸引更多的新客户,并以在线教育平台为载体,更好的运营客户。  双方的相互融合,使用户的拉新、留存和激活成本得到进一步降低,效果进一步增强。  发展轨道联合突围  尽管在线教育未来空间广阔,但就目前的市场来看,仍然是你死我活的红海,陷入同质化竞争的更不在少数。线下辅导机构更是如此,争夺市场已经白热化。而京翰教育与学习宝打破传统边界,将线下与线上重新排列组合,创造多种新的玩法,就有可能跳出既有的竞争轨道,从而跑出自己的一片蓝海。此次战略合作,京翰教育贴身家教产品将全面依托学习宝的技术力量与平台,学习宝也将为京翰教育的互联网服务提供长期的技术支持。京翰教育与学习宝的合作是在线教育企业与线下教育机构共同突围,在市场上树立自己差异化竞争力,及行业趋势领导地位的一次尝试,如果业务合作让双方尝到了甜头,通过资本合作锁定利益关系是必由之路。

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