山西省91个产煤县财政收入的40%至50%来自煤炭,hr系统提供的决策支持将大大减少管理者的负担

中国投资咨询网讯
整治小煤矿再次风生水起,上月末,发改委等4部门发布通知,针对全国30万吨/年及以下的煤矿,计划用一年半左右时间组织开展小煤矿瓦斯专项整治。山西省则推出了《山西省煤炭产业调整和振兴规划》。但是,近年来多次的小煤矿整治,并未能真正的让小煤矿们缩手或消失。
历次整顿可反复参照的是,《关于煤矿企业兼并重组资源价款处置办法》和《关于组织开展小煤矿瓦斯专项整治的通知》的前后对照。此次规划决定,年产量不到300万吨的煤矿,将被兼并重组,而兼并重组的主体,则是山西省境内的大型煤炭集团。而《通知》的要求,小煤矿瓦斯专项整治对象是全国30万吨/年及以下的煤矿,包括基建、技改、资源整合及正常生产的各类煤矿。从300万吨到30万吨,“关小”的方向并未改变。
业界存在的疑问是,其一,是次专项治理是否真的能封死小煤矿主的软肋?其二,煤电谈判到最后关头之际整治小煤矿,有何实际影响?其三,山西能否摆脱“资源诅咒”?其四,按照政府定价出售煤矿,指导价与市场价是否不悖?
容易理解的是,金融危机带来的煤炭需求下降以及煤炭价格的一路大跌,减小了煤改的阻力,是进行资源整合、集中产能、优化产业结构的契机。选择此时对小煤矿进行专项治理,可能有助于国有大型煤矿扩大在国内市场的占有率,且经济下行期间,火力发电需求走软,限制小煤矿的产量不会对大局产生影响。基于中国煤炭价格已经高于亚洲基准价格的现状,整治工作将可能增强中国大型煤炭企业在国内市场的定价权,比如神华集团和中煤能源等。
也正是因为煤炭掉价,原先饱受争议的指导价与市场价距离较大的问题,或许也能得到解决。根据2008年9月28日山西省政府下发的《处置办法》,被兼并重组企业如果按标准缴纳了资源价款的,在转让采矿权时,兼并重组企业应向其退还剩余资源量价款,并按原价款标准的50%给予经济补偿。
熟悉煤矿的人士可以用一个算式来衡量指导价与市场价的距离。一座优质动力煤矿,年产规模40万吨,资源储藏量3000万吨,首期缴纳资源价款1000万元,每吨1.50元。加上50%溢价,也才能卖2250万。但是,这煤矿的市场价格至少是2亿。就算市场不景气,每吨煤赚100多元,一年利润也可以超过5000万。业界存疑的是,如按照政府定价的赎买办法,与间接剥夺煤老板的资产有何不同?不少煤老板表示了拒绝出售的意愿。
收购小煤矿的大多是国有企业,一旦小煤矿被兼并重组,煤矿的管辖权就移交到国有企业和上一级主管部门,地方政府如何插手?而小煤矿往往是地方财政收入的重要来源,如果关停小煤矿,地方的经济根本无法发展。目前,山西省91个产煤县财政收入的40%至50%来自煤炭,其中36个国家级重点产煤县的70%以上财政收入来自于煤炭。
这便回到了上述的历史相似性——上世纪90年代中后期的一场始于煤炭产业的能源疲软,曾经让山西省上下警醒过,却并未改写山西典型的煤炭财政,以及煤炭经济小循环的怪圈。山西30年以来形成的以煤为主的经济发展模式,产业结构调整,仍局限于煤焦铁、煤电铝、煤焦化的经济小循环中。
山西应该利用当前国家经济转型的大好时机,有效的治理煤矿资源的无序开发,调整经济结构,摆脱对煤炭资源的过分依赖,防止发生资源枯竭型地区的灾难。

现代人力资源管理与过去的人事管理已有很大的不同,当人事管理蜕变为人力资源管理时,就需要有强大的高科技支持,为其提供基本信息处理、数据分析、决策支持等一系列服务。具体表现在:
1. 提高工作效率
高度的信息共享将大大加强部门之间的信息沟通,最终实现无纸化办公。这是现代企业发展的趋势。
当某一员工的信息被输入hr系统后,将被自动分布到所有相关的位置,使所有部门能够查看其权限内的信息,不再需要任何形式的沟通。系统接管了所有的计算工作,每月自动计算工资,随后制作相关报表提交到相关人员。通过预警功能,系统会及时地通知管理者今后的工作安排,避免管理工作上混乱和不协调。
其实,在提高了工作效率的同时,也节省了人力、物力,从长远的角度分析,这也是系统隐性节流的最佳体现。
2. 提高管理质量
hr系统提供的决策支持将大大减少管理者的负担,通过定期的数据分析,系统将对企业现状提出合理化建议,对企业的人事、招聘、培训、绩效、保安、考勤和薪资等方面进行监督和评估,系统提出的建议在得到改善和授权之后能够立即执行。
3. 提高人员素质
教育和指导只能给员工理性的认识,而实际执行的管理体制则能使员工感性的了解制度的本质和性质。一个严密而规范地管理体制能使员工在执行的同时不断地充实自我,提高本身素质。

本报讯
第32届潍坊国际风筝会将于2015年4月18日在山东潍坊开幕。潍坊国际风筝节与北京地坛庙会、哈尔滨冰灯节、自贡灯会并称为全国四大群众文化活动。本届风筝会的风筝、经贸招商及文化等16项重点活动将呈现四大特点:一是继续办好传统万
风筝放飞表演、世界风筝锦标赛、全国风筝分区选拔赛、潍坊风筝大赛等有特色、有品牌的活动;二是新增了国际风筝主题创意设计大赛、大学生风筝知识大赛、十笏园街区开园活动、国际艺术双年展、首届潍坊美食文化节等7项活动;三是开幕式暨万人风筝放飞表演、第11届世界风筝锦标赛、全国风筝分区选拔赛、“潍坊杯”2015国际风筝主题创意设计大赛等活动;四是中韩企业经贸合作对接会、2015外交使节潍坊行、潍坊市投资合作对接会。据潍坊国际风筝会办公室主任张崇高介绍,本届风筝会以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,按照市委、市政府的部署要求突出国际性和潍坊特色,努力把本届风筝会办成一届创新、务实、节俭,经济社会效益突出的盛会。潍坊国际风筝节与北京地坛庙会、哈尔滨冰灯节、自贡灯会并称为全国四大群众文化活动。(记者/笑琰
刘川波) 图片 1

  1. 加强费用控制
    hr系统在招聘、培训、工资和绩效等模块中收集信息,计算人力成本。参考人力成本企业将了解对每个员工的投资以及回报率,有助与企业合理分配人力资源以及取得更好的绩效,以最小的投资获取最大的收益。
    5. 建设企业文化
    良好的管理体制有助于建立健康的企业文化。良好的管理体制使员工主动、自愿地为企业服务,使员工理解部门与部门之间的真正关系,hr系统能够加快企业文化的建立和巩固。
  2. 树立企业形象
    先进的管理体制能使员工发挥最大的潜能,为企业创造利润,其自身也得到利益,员工以公司以及能为公司服务而自豪;同时企业也因为员工的支持而不断壮大和发展,提高自身地位和形象,建立了这种良性循环后这就是一种双赢。
    由此可见,hr系统为企业提供了多么强大的后盾,让企业可以无忧的迎风而上,翱翔于人才管理的“蓝天”。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注