但现在家具企业按这种粗放式模式管理,在钢价仍持续下跌的背景下

国内钢价依然下跌,但局部地区出现反弹,期货价格上升,成本滞后一月毛利估算先降后升
本周国内钢价指数继续小幅下降1.9%,其中长材下跌2.3%,板材下跌1.4%,上周三大指数下跌幅度分别为1.4%,1.5%和1.2%。不过周五局部地区价格出现回升,呈现见底反弹迹象。受此影响,之前表现疲软的期货价格周五出现较大幅度反弹。成交逐渐放大的期货价格这种表现部分说明了市场心态正在发生积极的变化。由于之前矿石已连涨四周,在钢价仍持续下跌的背景下,本周我们估算的成本滞后一月毛利迅速下滑,意味着钢厂的盈利状况受到了较大冲击。按照测算,在目前的价格成本下,钢厂的大部分品种已经只能做到盈亏平衡。在一个需求出现剧烈波动可能性不大的情况下,接近盈亏平衡也是我们判断钢价阶段性见底的主要逻辑之一。
国际钢铁价格指数持续下跌
本周国际钢价指数持续下降,继上周下跌1.68%后再次下跌1.9%。分品种来看,在欧盟、美国和日本地区热轧指数均维持不变的情况下,CRU板材指数出乎意料的下跌3.02%。结合美国粗钢产能利用率的数据来看,来自供给端的增长应该是近期制约国际钢价的主要原因,同时也再次反映了外需恢复的力度有限。分地区来看,亚洲地区仍然是下跌幅度最大的地区,日韩的回调看起来短期仍难结束。
原料价格上涨放缓,海运费先升后降
本周综合矿石价格指数维持不变,由于前期的持续上涨并未伴随着钢价的快速反弹,原料的上涨步伐明显放缓。
海运费本周先降后升,BDI从2695变到2728,小幅上升1.22%(其中BCI从4107变到4061,小幅下降1.12%)。
主要钢材品种社会库存持续增加
主要钢材品种社会库存一再持续增加,高企的库存依然是目前制约钢价反弹的最主要因素。在目前需求缓慢复苏的大背景下,社会库存如果不恢复到正常水平,钢价反弹的力度将十分有限。本周全国主要港口铁矿石库存总量6964,比上周减少45万吨。
部分月度数据公布
九月份铁矿石进口量达6455万吨,再创历史新高,实现环比增长29.93%,同比增长64.67%。钢铁进出口皆有所提升,净出口预期之内地继续扩大,由49万吨扩大为56万吨。汽车产量136.20万吨,环比增加18.46%,同比78.13%。

家具企业同质化逐步明显,家具企业,发明创造的企业不多,模仿、复制却到处可见,一个个性化设计或服务,很容易被其它企业模仿、复制,甚至青出于蓝胜于蓝,无形中,同质产品和服务只能是价格竞争,导致家具企业进入微利时代,市场需求的规范,竞争激烈,利润空间越来越小,生意也越来越难做,家具企业除了中高档软体家具利润高点,其他实木、板式家具等利润都比较低,曾经缔造出一个个一夜暴富的家具企业的已经成为昔日神话。在这个微利的时代,国内家具企业是选择留下,还是离开?
原材料成本上涨、人工工资提高、外销转内销,国内家具企业遇到的压力,消费者要求攀升,同质化显现,利润摊薄。面对“狼来了”的局面,国内家具企业是选择逃跑,还是对抗?
精细化管理是家具企业必由之路
在我国家具企业的发展,最先是80年代,一部分台资企业来大陆投资经营,台资管理模式就是精细化管理,比如通过实施企业信息化,用企业信息化来管理员工,用制度管理企业,使企业实现精细化管理,通过这种管理模式,企业细节管理逐步走向完善,如采购人员不可能随意更改系统的单价,更换供应商在系统里会立刻反映,采购人员拿供应商“佣金”难度就会大许多;用了系统管理,仓库的成品、半品、原材料、设备都得到很好管理,财务应付多少、应收多少,设备是不是该换了,生产部门要不要增加人手,老板们通过系统的数据,心里有本明朗的帐。象这些企业,其业务主管、生产主管被频繁更换,一般的员工更是“铁打的营盘流水的兵”,企业业务生产照样红红火火,有条不紊,原因很简单,数据在管理系统里,生产模式按信息化流程,真正的主管都是老板,老板对主管的依赖性没有那么强。
但是,多数家具企业目前依然是粗放式管理,笔者在某家具软件公司服务多年来,近年经常听家具老板抱怨:前几年,企业在进原材料,很少花时间去讨价还价,对原材料的质量把控也不那么严格,企业招人也是想招就招,设备旧了点就报废,即使是那样,企业照样赚钱,但现在家具企业按这种粗放式模式管理,越来越难了,原材料上涨、人工工资又高、反倾销导致出口受阻,内销竞争压力大,市场高度细分,大品牌显现、企业运营成本过高,利润薄,为了降低企业成本,进原材料要货比三家,讨价还价,设备也是能用就用。这样,企业无形走上精细管理模式。
在以客户为导向的买方市场,企业要做的主要是以产品为中心,提高产品质量,产品越来越丰富,同质化越来越明显,消费群体对产品选择余地越来越大,家具行业步入微利时代,家具企业面临着产品质量、服务质量,传统粗放管理日渐显露弊端,家具企业出现经营成本持续攀高、利润严重下滑,家具企业要在经营中胜出,必须考虑降低运营成本,提升管理,要克服一切重视细节的改进走出粗放式管理,实现精细管理、使家具企业走向阳光大道。

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